PROCEDIMENTO CONTROLE DA QUALIDADE. |
OBJETIVO: PROMOVER ADEQUAÇÕES E MELHORIAS CONTINUADAMENTE. |
MATERIAIS NECESSÁRIOS: PROCEDIMENTO; AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E RELATÓRIO. |
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ATIVIDADES |
01- PREPARAR ESTUDO TÉCNICO E CONCEITUAL DA ÁREA. |
02- REALIZAR UM QUESTIONARIO DE PESQUISA. |
03- REALIZAR UM ESTUDO DE TEMPO E MOVIMENTO. |
04- REALIZAR UM ESTUDO DE CASO. |
05- REALIZAR UM ESTUDO DE CAUSAS E EFEITO. |
06- REALIZAR UMA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GERAL OU ESPECÍFICA. |
07- PRODUZIR UM RELATÓRIO DE ADEQUAÇÕES. |
08- ESTABELECER UM PLANO DE IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS. |
09- MONITORAR AS ADEQUAÇÕES NUM SISTEMA DE CONTROLE. |
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RESULTADOS ESPERADOS |
01- QUE SE PERCEBAM AS IMPERFEIÇÕES PARA SE ESTABELECER CONTRAMEDIDAS. |
02- QUE SE FAÇAM ORIENTAÇÕES CLARAS, PRECISAS E DIRETAS AOS ENVOLVIDOS. |
03- QUE SEJA DADA LIBERDADE AO DEBATE. |
04- QUE TODOS OS INTEGRANTES PARTICIPEM E COLABOREM EM TODAS AS ETAPAS. |
05- QUE TODOS OS ENVOLVIDOS PALTEM PELO COPROMISSO COM RESPONSABILIDADE. |
06- QUE AS ADEQUAÇÕES E MELHORIAS TENHAM BONS RESULTADO. |
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POSIBILIDADES DE ERROS |
01- PROLONGAR O TEMPO DE EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES. |
02- NÃO DAR LIBERDADE DE EXPRESSÃO OU REPRIMIR ALGUM INTEGRANTE. |
03- NÃO COLABORAR COM AS AVALIAÇÕES, RELATÓRIOS OU ESTUDOS. |
04- NÃO INTERVIR PERANTE COMPORTAMENTO INDISCIPLINAR. |
05- NÃO ESTAR PREPARADO PARA CASOS DE EMERGENCIA. |
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AÇÕES CORRETIVAS |
01- UTILIZAR ESTUDOS PARALELOS QUE POSSAM COLABORAR COM O PROCESSO. |
02- SUSPENDER ADEQUAÇÕES CASO NÃO SE ALCANCE RESULTADOS ESPERADOS. |
03- SEGUIR O MODELO PDCA JUNTO COM O ESTUDO DE CAUSAS E EFEITOS. |
Goiânia, 05 de Maio de 2015.
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Presidente
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Vice-Presidente Administrativo Vice-Presidente Operacional